Après avoir obtenu la troisième place dans le classement annuel de Fortune sur les entreprises qui « ont changé le monde », le PDG d’Apple, Tim Cook, a été interviewé par le directeur exécutif du magazine Adam Lashinsky.
À cette occasion, Cook a déclaré qu’il était heureux de cette reconnaissance, confirmant que le premier objectif d’Apple est de « changer le monde », notamment par ses produits qui permettent aux gens de faire de plus en plus de choses :
« Nous fabriquons des produits pour les personnes à la recherche d’outils pour faire des choses qu’ils ne pourraient pas faire autrement ; créer, apprendre, enseigner, jouer. »
Tim Cook a ensuite réitéré qu’Apple essaie de changer le monde par d’autres moyens : le respect de l’environnement, les projets éducatifs, les droits de l’homme, la vie privée, la philanthropie. Cook a également expliqué qu’Apple ne dirige pas une fondation de bienfaisance parce que ce serait une côte distincte et avec un conseil d’administration distinct : « À mon avis, nous faisons beaucoup mieux avec 120 000 personnes qui aident les autres, comparativement à 12 personnes qui prennent des décisions autour d’une table. Ne critiquons pas les gens qui le font, ils ont probablement trouvé une façon fantastique de gérer tout cela. Mais ce n’est pas Apple. »
Tim Cook a ensuite parlé de Swift Playgrounds comme un exemple de produits Apple qui permettent aux gens d’apprendre et de créer :
« L’application rend plus facile l’utilisation de nos produits et permet à tous d’apprendre à programmer. Et c’est aussi assez puissant pour vous permettre d’écrire des applications complexes. Et maintenant, Swift Playgounds est devenu un programme qui sera également enseigné dans les écoles. »
Cook a déclaré qu’il n’était pas d’accord avec Lashinsky lequel avait dit que la stratégie d’entreprise d’Apple était de « concevoir des produits haut de gamme à des prix élevés pour des personnes riches » :
« Ce n’est pas une question de marge élevée. Je n’utiliserais pas ce mot. Il existe de nombreuses entreprises qui ont des marges beaucoup plus élevées que la nôtre. Nos prix représentent la valeur de nos produits. Et nous concevons de meilleurs produits. Cela signifie que nous ne ferons pas de produits de niveau moyen et que nous ne chercherons pas les personnes qui souhaitent ce type de produit. C’est un bon modèle d’affaires, mais ce n’est pas le nôtre. »
Avant d’ajouter :
« Mais si vous regardez attentivement notre gamme de produits, vous verrez que vous pouvez acheter un iPad pour moins de 300 $. Et vous pouvez acheter un iPhone dans différentes gammes de prix. Cela signifie que nos produits ne sont pas seulement pour les riches. Et si nos produits étaient juste pour les riches, nous n’aurions pas un milliard de périphériques aujourd’hui utilisés dans le monde. »
Enfin, Tim Cook a souhaité terminé l’interview sur une bonne note en expliquant qu’Apple poursuit ses efforts dans le domaine de la santé.
