Lors d’une récente interview avec Joe Rogan, le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a lancé de nouvelles critiques à l’encontre d’Apple, l’accusant de manquer d’innovation depuis l’époque des premiers iPhones. Ces commentaires, qui interviennent dans un contexte de changement dans les politiques de modération de Meta, ont alimenté une dispute entre les deux géants de la technologie sur des questions telles que l’innovation, la confidentialité et le modèle économique.
Zuckerberg a reconnu le succès de l’iPhone, notant que l’appareil a été lancé à peu près au même moment où Facebook prenait forme en 2004. Cependant, il a exprimé son agacement évident du fait qu’Apple ait cimenté sa position sur la confidentialité des utilisateurs, un aspect qui a mis Meta en difficulté. dont la stratégie s’articule autour des données utilisateurs.
Au fil des années, Meta a tenté plusieurs moyens d’accéder aux données des utilisateurs d’iPhone, du lancement d’un téléphone défaillant avec HTC à l’utilisation de VPN. Cependant, Apple a progressivement réprimé ces pratiques, en publiant des mises à jour qui ont rendu de plus en plus difficile la collecte de données par Meta. Il n’est donc pas surprenant que Zuckerberg décrive l’innovation d’Apple comme « figée dans le temps » avec un produit vieux de 20 ans, ignorant le fait que le modèle économique de Meta repose également sur un produit d’égale ancienneté : Facebook.
Zuckerberg a également critiqué le coût et les fonctionnalités du Vision Pro d’Apple, le décrivant comme un produit coûteux et moins performant que les appareils Meta comme le Ray-Ban Stories ou le Meta Quest. Il a reconnu la supériorité de l’écran du Vision Pro pour regarder des films, mais a qualifié l’appareil d’inadéquat pour l’interaction et les jeux, ignorant son utilisation comme outil de productivité avancé.
Les remarques de Zuckerberg semblent sous-estimer le fait que les appareils Vision Pro et Meta appartiennent à des catégories différentes. Alors que le Vision Pro vise à révolutionner la façon dont nous travaillons et interagissons avec le contenu numérique, les produits de Meta sont davantage orientés vers le social et le divertissement.
Un autre point central de l’entretien était la « taxe Apple », la commission de 30 % appliquée aux achats intégrés. Zuckerberg a réitéré que cette taxe limite les profits d’entreprises comme Meta, qui dans le passé ont tenté de la contourner en utilisant des liens externes. Ces critiques sonnent toutefois creuses si l’on considère que Meta elle-même a adopté des modèles commerciaux tout aussi controversés, tels que l’introduction de contenu sponsorisé et l’utilisation agressive des données des utilisateurs.
L’interview intervient à un moment sensible pour Meta, qui a récemment abandonné la vérification des faits et assoupli les restrictions sur les contenus offensants, une décision qui a suscité de vives critiques et conduit de nombreux utilisateurs à chercher des alternatives à Facebook. Ces changements ont été perçus comme une tentative de Meta de gagner les faveurs du président élu Donald Trump en adoptant des politiques alignées sur ses positions.
Apple, de son côté, a agi plus discrètement, avec des gestes symboliques comme un don de Tim Cook au fonds d’investiture de Trump. Cependant, la rivalité entre les deux entreprises semble vouée à s’intensifier, Meta cherchant à utiliser le climat politique pour influencer la réglementation technologique aux États-Unis.
