L’idée d’un iPhone fabriqué aux États-Unis est une de ces fantaisies qui refuse de disparaître, malgré les nombreuses mises en garde d’Apple concernant son impraticabilité.

Le Financial Times a récemment publié une analyse détaillée sur les raisons pour lesquelles même les rares composants fabriqués en Amérique ne le sont pas réellement, mettant en avant les 2 700 raisons qui rendent ce projet si farfelu.

Une idée qui persiste

Cette idée existe depuis plus de dix ans, ayant refait surface en 2016 lorsque Donald Trump a exhorté l’entreprise à le faire. À l’époque, le Massachusetts Institute of Technology avait calculé que l’assemblage des iPhones aux États-Unis aurait un impact financier surprenant sur les coûts – et cela, car si le processus était déplacé aux États-Unis, il serait presque entièrement automatisé, générant presque aucun emploi local.

Depuis lors, de nombreuses discussions ont eu lieu :

Plus récemment, un ancien ingénieur d’Apple a partagé son point de vue sur l’irréalisme de cette idée.

Les 2 700 raisons pour lesquelles cela ne fonctionnera pas

Le Financial Times a réalisé une analyse approfondie des composants d’un iPhone, soulignant qu’il y a un incroyable 2 700 pièces dans les derniers modèles. La plupart de ces pièces ne seraient pas reconnues comme telles lors d’une déconstruction, car ce que nous percevons comme une seule pièce contient en réalité des dizaines d’éléments séparés.

Au total, plus de 700 sites de production fabriquent des composants pour un iPhone, et seulement 30 fournisseurs d’Apple sont entièrement basés en dehors de la Chine.

C’est là l’argument principal contre cette idée : ces fabricants chinois sont situés très près les uns des autres et coordonnent étroitement leur production des pièces requises. La Chine a mis des décennies à construire les chaînes d’approvisionnement complexes qui rendent possible la fabrication de produits comme l’iPhone, et il faudrait tout autant de temps pour recréer ce système ailleurs dans le monde.

Certaines pièces d’iPhone sont fabriquées aux États-Unis, notamment le verre de l’écran et les lasers Face ID. Mais, comme le souligne l’article, même cela ne raconte pas toute l’histoire.

Le verre de l’écran est fabriqué aux États-Unis, mais les éléments qui en font un écran tactile, de l’affichage rétroéclairé à la couche qui permet l’interaction, sont essentiellement fabriqués en Corée du Sud et assemblés en Chine.

Déplacer la production aux États-Unis n’aurait également aucun sens politique, selon le Financial Times. Actuellement, l’administration Trump fait pression sur Apple, mais même si l’entreprise décidait de le faire, les délais sont si longs que rien de substantiel ne se passerait avant la fin de la présidence actuelle. Andy Tsay, professeur aux systèmes d’information à l’Université de Santa Clara, affirme qu’il serait illogique de céder aux demandes d’un président qui sera là pour moins de quatre ans.

« Le système américain tel qu’il se présente, où tout peut complètement changer tous les quatre ans, n’est pas propice à l’investissement commercial. Lorsque des personnes et des entreprises font des investissements, elles ont besoin d’horizons temporels plus longs. »

La pièce complète est une lecture fascinante.

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