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	Commentaires sur : La crise de l’iPhone en Chine va-t-elle durer longtemps ?	</title>
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	<description>Actualités Apple - iPhone 15/15 Pro/Max - iOS 17 - iPad Pro - Apple Watch - AirPods</description>
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		Par : Dominique		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dominique]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Mar 2019 10:27:40 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[C est cependant tres simple a comprendre: l innovation n est plus du cote d Apple. Mais les prix sont maximaux. Apple a joue a tester “ l elasticite prix” et a perdu. De leader technologique , Apple est devenu un suiveur , qui est loin des premiers, qui eux prennent des risques. D autre part , n oublions pas les degats causes a l image de marque d Appple qui s est couchee devant le “ Dieu marche et argent” en supprimant tous les VPN en Chine - ainsi qu en Russie et en Iran - Donc Apple n est pas percue comme une Compagnie de confiance comme elle s efforce de le marteler avec ses campagnes marketing. En presque derniere observation, les clients ont observe le virage a 180 degres qu a effectue Apple avec les souscriptions en convoquant les ingenieurs d applications et en les poussant a abandoner le modele gratuit. Du coup, gratuit= publicites intrusives, payant est la regle, et la souscription = encore mieux car 30% de revenu la premiere annee et 15 les annees suivantes. Autrement dit une machine sans innovation car sans risques vendue extremmement chere , plus des “royalties” recurentes pour engranger encore plus. Tous ces elements entrainnent une perte de confiance enorme pour une marque qui avait mis des annees a batir UN  modele de confiance avec une population particuliere. En l espace de 18 mois Apple a considerablement chute dans l estime de ses clients. Sans compter bien entendu l abscence totale de qualite des “ points relais” que sont les Apple stores, ou les “ genious boys and girls” se  comportent avec une arrogance , une violence et un mepris rarement observes dans une societe commerciale.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>C est cependant tres simple a comprendre: l innovation n est plus du cote d Apple. Mais les prix sont maximaux. Apple a joue a tester “ l elasticite prix” et a perdu. De leader technologique , Apple est devenu un suiveur , qui est loin des premiers, qui eux prennent des risques. D autre part , n oublions pas les degats causes a l image de marque d Appple qui s est couchee devant le “ Dieu marche et argent” en supprimant tous les VPN en Chine &#8211; ainsi qu en Russie et en Iran &#8211; Donc Apple n est pas percue comme une Compagnie de confiance comme elle s efforce de le marteler avec ses campagnes marketing. En presque derniere observation, les clients ont observe le virage a 180 degres qu a effectue Apple avec les souscriptions en convoquant les ingenieurs d applications et en les poussant a abandoner le modele gratuit. Du coup, gratuit= publicites intrusives, payant est la regle, et la souscription = encore mieux car 30% de revenu la premiere annee et 15 les annees suivantes. Autrement dit une machine sans innovation car sans risques vendue extremmement chere , plus des “royalties” recurentes pour engranger encore plus. Tous ces elements entrainnent une perte de confiance enorme pour une marque qui avait mis des annees a batir UN  modele de confiance avec une population particuliere. En l espace de 18 mois Apple a considerablement chute dans l estime de ses clients. Sans compter bien entendu l abscence totale de qualite des “ points relais” que sont les Apple stores, ou les “ genious boys and girls” se  comportent avec une arrogance , une violence et un mepris rarement observes dans une societe commerciale.</p>
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